Бизнес-организации нередко выстраивают свою работу таким образом, что активно и много инвестируют в приобретение нового оборудования, внедряют инновационные технологии, используют современные материальные ресурсы и производственные программы. Но на определенном этапе приходит понимание того, что главным производственным фактором остается человек. И акцент следует делать на развитие его умений и навыков, знаний рабочих методов и логистики процессов, в противном случае экономический эффект от использования новейших машин и программного обеспечения будет далеким от того, который ожидается.
В настоящее время в качестве формы профессионального становления и воспитания молодых работников (специалистов) применяется институт наставничества — работа под наблюдением наставника.
Автор данной статьи дает ответ на вопрос, как правильно организовать такую работу.
Полный текст аналитического материала
доступен только пользователям сетевого издания «padatak.by»
Выберите тариф
-
Стандарт>
от 43,20 BYN
при оформлении доступа на 30 дней
Оформить доступ -
Бизнес
от 135 BYN
при оформлении доступа на 90 дней
Оформить доступ -
Премиум
от 305,10 BYN
при оформлении доступа на 30 дней для 1 пользователя
Оформить доступ
Еще не уверены? Получите бесплатный демодоступ на 3 дня
Оформите доступ к сетевому изданию «padatak.by» и получите:
-
2 600 +
аналитических материалов
-
1 000 +
ответов на вопросы
-
100 +
записей вебинаров,
прямых эфиров
А также:
- Доступ к сервису «Вопрос-ответ»
- Доступ к сервису «Налоговый календарь»
- Доступ к сервису «Производственный календарь»
- Еженедельную рассылку
- Удобный личный кабинет с закладками и историей просмотров