Сдельный принцип оплаты труда работников, безусловно, позволяет добиваться высокой эффективности в стимулировании производительности труда, однако он требует обязательного выполнения (наличия) ряда объективных условий. Среди них — высокая степень стандартизации рабочих процессов, определенность методов выполнения работы, четкое разделение труда в нормируемых рабочих операциях, оперативный учет, наличие в организации специалистов в области нормирования труда и т.д. Вместе с тем в некоторых организационно-технических условиях (особенно в условиях мелкосерийного и индивидуального производства со значительным разнообразием методов и последовательности выполнения работ, наличием нерегулярно повторяющихся процессов труда, а также процессов, нормирование которых связано с высокой трудоемкостью) детализированный учет выполненной работы и расчет заработной платы на основе сдельных расценок становятся невозможными. Что делать в таких ситуациях?