Добавлять аналитические материалы в закладки могут только авторизованные пользователи. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь
В предлагаемой статье рассматривается широкий круг вопросов, связанных с установлением режима рабочего времени для работников гостиниц с учетом специфики деятельности такого рода организаций. От правильности такого выбора зависят ритмичность рабочих процессов, рациональное использование всех имеющихся в распоряжении организации ресурсов, безопасность труда и в конечном счете эффективность работы гостиниц в целом.
Добавлять аналитические материалы в закладки могут только авторизованные пользователи. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь
Вниманию читателей предлагается статья, в которой автор детально рассматривает возможности применения совместительства (как внешнего, так и внутреннего) в ситуации дефицита кадров и необходимости обеспечения рабочих процессов трудовыми ресурсами. Использование данного инструмента организации трудовых отношений позволяет также экономить часть фонда заработной платы, поскольку в этом случае отсутствует необходимость привлекать к работе в сверхурочное время и выходные дни (с предоставлением соответствующих компенсаций) основных работников.
Автор также уделяет внимание таким вопросам, как разработка режима рабочего времени совместителей; определение расчетной нормы часов в случаях, когда для такой работы используется суммированный учет рабочего времени; организация учета рабочего времени работников-совместителей, а также оплата их труда при различных формах оплаты труда. Все вопросы рассматриваются на условных примерах с применением расчетов.
Добавлять аналитические материалы в закладки могут только авторизованные пользователи. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь
В предлагаемой статье на примерах, отражающих сложившуюся практику расчетов заработной платы, рассматривается порядок определения часовых тарифных ставок двумя способами. Первый способ — исходя из расчетной нормы рабочего времени, установленной на календарный год, второй — исходя из расчетной нормы рабочего времени в среднем за несколько календарных лет.
Добавлять аналитические материалы в закладки могут только авторизованные пользователи. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь
В предлагаемой статье рассматриваются гарантии, предоставляемые работникам при их увольнении в связи с призывом на срочную военную службу (для прохождения альтернативной службы). Один из основных акцентов в статье при этом делается на гарантиях, предусмотренных в законодательстве в отношении молодых специалистов (молодых рабочих). Обратной стороной данных вопросов являются вменяемые нанимателям обязанности в случаях, когда приходится использовать подобные основания для прекращения с работниками трудовых отношений.
Добавлять аналитические материалы в закладки могут только авторизованные пользователи. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь
В статье приведена расчетная норма рабочего времени на IV квартал 2025 г. при полной (40 ч в неделю) и сокращенной норме рабочего времени (35 ч в неделю), установленной для отдельных категорий работников, с учетом выходных дней в субботу и воскресенье (для 5-дневной рабочей недели) и в воскресенье (для 6-дневной рабочей недели). Кроме того, автор дает рекомендации относительно того, как применять на практике правовые нормы, регулирующие вопросы использования рабочего времени.
Добавлять аналитические материалы в закладки могут только авторизованные пользователи. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь
В предлагаемой статье автор подробно анализирует, как KPI (ключевые показатели эффективности) и премирование на основе их выполнения могут стимулировать руководителей и специалистов производственных подразделений. Несмотря на трудоемкость учета и обработки таких показателей, наниматель при их использовании получает дополнительные возможности для повышения заинтересованности работников указанных категорий в получении целевых производственных результатов.
Добавлять аналитические материалы в закладки могут только авторизованные пользователи. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь
В предлагаемой статье автор разбирает практические ситуации, в которых нанимателям нужно понять, как лучше поступить: либо сократить работника, либо воспользоваться иным основанием расторжения трудового договора. При этом в статье рассматривается комплекс гарантий, которые наниматели обязаны соблюдать и предоставлять работникам (в части выплаты выходного пособия, предоставления преимущественного права на оставление на работе, гарантий беременным женщинам, женщинам с детьми, одиноким родителям, работникам, призванным на военные и специальные сборы, инвалидам, а также некоторым иным категориям работников).
Добавлять аналитические материалы в закладки могут только авторизованные пользователи. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь
В предлагаемой статье автор рассматривает вопросы проведения групповой фотографии рабочего времени и выясняет, как на основе выполняемых замеров можно определить резервы для повышения эффективности использования рабочего времени и соответственно производительности труда.
Добавлять аналитические материалы в закладки могут только авторизованные пользователи. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь
В предлагаемой статье рассматриваются наиболее актуальные и распространенные вопросы практического применения различных систем оплаты труда — как основанных на тарифной сетке, так и альтернативных, т.е. не предполагающих использование тарифной сетки. Среди альтернативных систем авторы выбрали простую комиссионную систему оплаты труда, комиссионно-бонусную систему, систему плавающих тарифных ставок (тарифных окладов), а также персональные условия оплаты труда, и некоторые иные системы оплаты труда.
Добавлять аналитические материалы в закладки могут только авторизованные пользователи. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Еще нет аккаунта? Зарегистрируйтесь
В предлагаемой статье рассматриваются вопросы оплаты труда участников студенческих отрядов. В частности, автор рассказывает о порядке расчета месячных и часовых тарифных ставок, дает рекомендации для случаев, когда заработная плата рассчитывается при невыполнении молодыми работниками норм труда, анализирует возможности, которые открывает нанимателю применение сдельной формы оплаты труда участников студенческих отрядов, а также рассматривает иные практические аспекты оплаты труда применительно к данной категории работников.
