В статье автор предлагает разобраться в отдельных аспектах применения суммированного учета рабочего времени работников, являющегося, упрощенно говоря, особым порядком учета рабочего времени, при котором период подсчета количества отработанных часов увеличивается, а рабочее время внутри учетного периода может перераспределяться. В предлагаемом материале рассматриваются вопросы правового регулирования суммированного учета, нюансы его применения в ряде отраслей экономики, а также особенности расчета заработной платы при суммированном учете рабочего времени и т.д.

В предлагаемой статье анализируются новации законодательства, регулирующего трудовые отношения с обязанными лицами, которые произошли в 2025 г. с вступлением в силу изменений в Законе Республики Беларусь от 15 июня 2006 г. № 125-З «О занятости населения» и прекращением действия Декрета Президента Республики Беларусь от 24 ноября 2006 г. № 18 «О дополнительных мерах по государственной защите детей в неблагополучных семьях». В центре внимания автора находятся вопросы трудоустройства обязанных лиц, предоставления им трудовых отпусков и увольнения, а также обязанности, которые вменены нанимателям в части содействия занятости населения в отношении данной категории граждан.

В предлагаемой статье раскрываются возможности использования системы ключевых показателей эффективности (KPI) при премировании рабочих производственных подразделений, участвующих в создании добавленной стоимости при изготовлении продукции и выполнении услуг. Особенностями такого премирования являются сложность разработки KPI для целей материального стимулирования работников, а также значительная трудоемкость учета выполнения выбранных ключевых показателей и обработки данных такого учета.

В предлагаемой статье анализируются различные аспекты трудового законодательства, необходимость соблюдения которых возникает у нанимателей в связи с исполнением гражданами конституционного долга по защите Республики Беларусь. В частности, рассматриваются вопросы увольнения работников в связи с призывом на срочную военную службу, направление на альтернативную службу, а также предоставления гарантий военнослужащим срочной военной службы, выслужившим установленные сроки и уволенным в запас, и гражданам, завершившим прохождение альтернативной службы.

Автор статьи предлагает разобраться в вопросах, которые могут возникнуть в работе бухгалтера организации при расчете сохраняемого среднего заработка, и на примерах выяснить, как следует (и как не следует) делать подобные расчеты. Анализируемые вопросы являются весьма важными, ведь ошибки, которые наниматели могут допускать при расчете среднего заработка, сохраняемого за время трудового и социального способны повлечь серьезные неприятности (недовольство работников, получивших неверную сумму отпускных, необходимость перерасчета суммы подоходного налога, подлежащего удержанию и перечислению в бюджет, а также обязательных страховых взносов, которые требуется уплатить на цели социального страхования).

Автор статьи предлагает разобраться в вопросах, которые могут возникнуть в работе бухгалтера организации при расчете сохраняемого среднего заработка, и на примерах выяснить, как следует (и как не следует) делать подобные расчеты. Анализируемые вопросы являются весьма важными, ведь ошибки, которые наниматели могут допускать при расчете среднего заработка, сохраняемого за время трудового и социального способны повлечь серьезные неприятности (недовольство работников, получивших неверную сумму отпускных, необходимость перерасчета суммы подоходного налога, подлежащего удержанию и перечислению в бюджет, а также обязательных страховых взносов, которые требуется уплатить на цели социального страхования).

Предлагаемая статья посвящена вопросам применения искусственного интеллекта для обеспечения эффективной организации труда и его безопасности. Авторы статьи рассказывают о возможностях, которые открывают перед современными работодателями и обществом в целом технологии, связанные с использованием искусственного интеллекта.

В предлагаемой вниманию читателей статье приведена расчетная норма рабочего времени на апрель–июнь 2025 г. (II квартал) при полной норме рабочего времени 40 часов в неделю и сокращенной норме рабочего времени 35 часов в неделю, установленной для отдельных категорий работников, с учетом выходных дней в субботу и воскресенье (для 5-дневной рабочей недели) и в воскресенье (для 6-дневной рабочей недели). Кроме того, автор материала дает специалистам организаций рекомендации относительно того, как с соблюдением требований законодательства применять на практике некоторые правовые нормы, регулирующие вопросы использования рабочего времени.

В статье вниманию читателей предлагается алгоритм действий нанимателя, последовательность его шагов для организации оплаты труда работников. Данные шаги нанимателю придется пройти самому, ведь в соответствии со статьей 63 Трудового кодекса Республики Беларусь именно он на основании коллективного договора, соглашения, иных локальных правовых актов (ЛПА) и трудового договора устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда работников. К таким шагам авторы статьи относят разработку ЛПА по оплате труда и штатного расписания, установление тарифных ставок и тарифных окладов, определение структуры заработной платы, выбор системы оплаты труда работников и др.

Предлагаемая статья поможет работодателям разобраться в правовых нормах и практических аспектах подготовки кадров на целевой основе и, значит, своевременно принять организационные решения об участии в приемной кампании 2025 г. Сделать это следует уже в ближайшие недели (в зависимости от вида целевой подготовки и учреждений образования, в которых она будет осуществляться), ведь первыми в кампанию вступают именно отечественные организации и предприятия, являющиеся заказчиками кадров.